第五类，简中中小型家居团购网站，如一起装修网、城市家居网等。

对此，易变应用业内人士的评价是，前者面临的是升级转型问题，而后者则是生存问题。大件商品送货期过长(三个月甚至半年)，电站或者不配备专业人员安装，电站间接导致消费者满意度降低，而因此引发的投诉和退换货，又增加了交易和处理成本。

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第四类，易变应用具备一定媒体属性的大型家居网站，如新浪家居、搜狐家居等，通过活动进行客群导流，并通过与供应商分成等方式获益。在行业如此高关注人、电站财、物大力投入后，甚至没有任何一家企业或模式被普遍认为是成功或可复制的。

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后疫情时期，易变应用数字化程度低、消费者痛点多的家居行业生存空间进一步被压缩，数字化升级成为行业的共识。自战略携手阿里以来，电站还形成了一套完整的数字化运营管理体系。

截至2022年5月31日，数据洞窝GMV55.03亿元，推动416余万用户在平台上解决家装问题，业务服务范围覆盖49个城市。2021年关于家居行业数字化转型、传输智能制造等方面的论坛活动常有举办，传输在年报中，家居企业也不约而同的提到了持续推进数字化进程，将数字化作为降本增效的新动力。